Статья описывает стратегию устранения недостатков плана продаж, вызванных управленческими ошибками. В ней рассматриваются три основных шага: выявление причин невыполнения плана, пересмотр плана продаж и привлечение руководителей к ответственности за свою работу. Авторы статьи советуют активный подход к решению проблемы и предлагают свою консультацию в области управления и менеджмента.